Кому подходят наши программы:
Владельцам бизнеса, мечтающим выйти из операционной деятельности:
- Нужна система управления компанией, проектами, сотрудниками.
- Нужно подготовить своего преемника.
- Нужно передать ту работу, которую вы делаете за других.
- Нужно стать «жестким боссом».
- Нужна регулярность в контроле и системность в мониторинге.
- Нужен партнер, чтобы скрасить «одиночество» единственного владельца.
- Нужно передать бизнес для полного управления и выхода из «операционки» на 100%.
Владельцам крупных и быстрорастущих компаний:
- Нужно разобраться в финансовой системе и сделать её подконтрольной.
- Нужно выстроить систему управления сотрудниками, чтобы раскрыть их сильные стороны и мотивировать к выполнению задач.
- Нужно разработать систему внедрения новых процессов и проектов.
- Нужно формализовать деятельность компании.
- Нужно внедрить методы сокращения потерь.
- Нужно выстроить гибкую систему маркетинга и продаж.
- Нужно найти новые точки роста и эффективности.
Владельцам стартапов и новых направлений существующего бизнеса:
- Нужно оценить влияние нового бизнеса и его влияние на существующий, приносящий хорошую прибыль.
- Нужно оценить новую идею и найти пути её реализации.
- Нужно определить гипотезы, настроить возможности их тестирования и последующего внедрения в случае успешности.
- Нужно оценить прошлый опыт и суметь применить его для нового направления бизнеса.
- Нужно провести аудит стартапа или нового направления для принятия решения о масштабировании или о закрытии.
- Нужно построить систему оценки и мотивации персонала.
- Нужно разработать концепцию защиты идеи перед инвесторами.
Владельцам бизнеса, переживающим кризис:
- Нужно выйти из кризиса и сохранить бизнес.
- Нужно выйти из кризиса и подготовить бизнес к продаже.
- Нужно разработать систему управления компанией в кризис.
- Нужно сократить расходы.
- Нужно увеличить доходы.
- Нужно сохранить персонал.
- Нужно сократить уровень стресса и настроить штатный режим работы.