Успех вашего
бизнеса начинается
здесь!
бизнеса начинается
здесь!
Мы тесно сотрудничаем с нашими клиентами, помогаем им стать лидерами в своей отрасли и приносим долгосрочные победы бизнесу. Мы готовы к поддержке идей и инноваций наших клиентов. Мы за смелость в достижении экстраординарных результатов в бизнесе наших клиентов
Лучшее решение
Для вашего бизнеса
Для вашего бизнеса
Мы считаем, что те, кто ставит перед собой задачу сделать свой бизнес привлекательнее и прибыльнее для рынка и сотрудников, обязательно добьётся успеха. Мы помогаем делать правильные вещи правильно. Мы измеряем наш успех успехом наших клиентов.
Реинжиниринг бизнес-процессов
Когда: Нет достижения стратегических целей.
Что делаем: Проводим обследование. Определяем сильные стороны сотрудников и процессов. Пересматриваем и реорганизуем организационную структуру и процессы для ее поддержки.
Результат: повышение эффективности и продуктивности
Разработка концепций
Когда: Нет направления развития (давно!)
Что делаем: Проводим обследование. Определяем точки роста. Показываем задачи на ближайший год и точки для изменений на будущее
Результат: удобная и гибкая модель для контроля развития
Разработка стратегий развития
Когда: Нет направления развития (а раньше было!)
Что делаем: Проводим стратегическую сессию, определяем боли и ценности, на базе этого определяем направление развития и высокоуровневый план.
Результат: Возможность видения картины развития, инноваций, роста компании и четкий план достижения
Формирование карты целей KPI для оценки эффективности и производительности
Когда: Нет четкой оценки людей и процессов
Что делаем: Обследование и наблюдение. Определяем процессы, в которых мотивация и компенсация соответствуют реальности, формируем модель оценки от высокого уровня управления до исполнения.
Результат: Карта целей и сбалансированная система показателей
Построение корпоративных стандартов управления предприятием
Когда: Есть стратегии, слабая база процессного управления
Что делаем: Выстраиваем тактическое управление для достижения стратегических показателей. Разделяем деятельность компании на то что мы достигаем – стратегия; как достигаем – проект; как сохраняем то, чего достигли - операционная деятельность.
Результат: Методология процессного управления, которая позволяет сохранять стабильную работу компании
Управление талантами
(управление персоналом)
(управление персоналом)
Когда: Текучесть, отсутствие специалистов, конфликты
Что делаем: Выстраиваем эффективную систему управления персоналом, внутренний ассесмент-центр, наставничество и менторство. Настоящую HR-службу из ваших сотрудников.
Результат: Управление персоналом, мотивация сотрудников, работа в части получения финансовых и целевых выгод.
Управление продажами и маркетингом
Когда: Нет оборота, нет прибыли, конфликт отделов продаж и маркетинга
Что делаем: Оценка компании. Оценка рынка, построение клиентоориентированности и мотивации персонала через привлечение клиентов
Результат: Эффективные продажи, привлечение клиентов, конкурентоспособность
Операционный менеджмент
Когда: Слабый функциональный менеджмент
Что делаем: Аудит операционной деятельности и план развития компании в части реорганизации. Обучение менеджеров функционального уровня
Результат: Мотивированные начальники – счастливые сотрудники – новая прибыль
Система антикризисного менеджмента
Когда: Всегда
Что делаем: Оцениваем финансовые и нефинансовые активы, их эффективность. Прогнозируем их сохранность и увеличение. Готовим инструменты для выхода на новые уровни в любые времена кризиса
Результат: Эффективные инструменты управления компанией, развития сотрудников, сохранения прибыли