Super User
Понедельник, 15 февраля 2021 11:31
2 шаг - КРУГ БАЛАНСА
Цель этого шага – выбор приоритетов для достижения результатов.
Опубликовано в
Точка пересборки личности
Теги
Понедельник, 15 февраля 2021 10:32
1 шаг - ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
Цель этого шага - чёткий образ желаемой жизни.
Опубликовано в
Точка пересборки личности
Теги
Пятница, 12 февраля 2021 13:07
100 ШАГОВ ДЛЯ СЧАСТЛИВОЙ ЖИЗНИ
Ты можешь начать двигаться в сторону своей мечты или цели, а можешь остаться ждать.
Опубликовано в
Точка пересборки личности
Теги
Среда, 09 декабря 2020 03:36
РАСПОРЯДОК ДНЯ
Тайм-менеджмент – основной инструмент достижения целей.
Опубликовано в
Инструменты пересборки
Теги
Среда, 09 декабря 2020 03:36
5 ШАГОВ ДЛЯ УСТРАНЕНИЯ ПРОБЛЕМ
Мир развивается, развиваются технологии, расширяется бизнес.
И твой бизнес мог бы расти?
Опубликовано в
Точка пересборки бизнеса
Теги
Среда, 02 декабря 2020 07:06
5 СПОСОБОВ БЫТЬ СЧАСТЛИВЫМ
Что нам мешает получать удовольствие, проживая свою собственную судьбу? Что выбрать: богатство или счастье? Или выбирать не нужно?
Опубликовано в
Точка пересборки личности
Теги
Пятница, 13 ноября 2020 04:37
ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Опубликовано в
Статичные страницы
Теги
Пятница, 13 ноября 2020 04:21
БУДЬ ПЕРВЫМ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС!
Кому подходят наши программы:
Владельцам бизнеса, мечтающим выйти из операционной деятельности:
- Нужна система управления компанией, проектами, сотрудниками.
- Нужно подготовить своего преемника.
- Нужно передать ту работу, которую вы делаете за других.
- Нужно стать «жестким боссом».
- Нужна регулярность в контроле и системность в мониторинге.
- Нужен партнер, чтобы скрасить «одиночество» единственного владельца.
- Нужно передать бизнес для полного управления и выхода из «операционки» на 100%.
Владельцам крупных и быстрорастущих компаний:
- Нужно разобраться в финансовой системе и сделать её подконтрольной.
- Нужно выстроить систему управления сотрудниками, чтобы раскрыть их сильные стороны и мотивировать к выполнению задач.
- Нужно разработать систему внедрения новых процессов и проектов.
- Нужно формализовать деятельность компании.
- Нужно внедрить методы сокращения потерь.
- Нужно выстроить гибкую систему маркетинга и продаж.
- Нужно найти новые точки роста и эффективности.
Владельцам стартапов и новых направлений существующего бизнеса:
- Нужно оценить влияние нового бизнеса и его влияние на существующий, приносящий хорошую прибыль.
- Нужно оценить новую идею и найти пути её реализации.
- Нужно определить гипотезы, настроить возможности их тестирования и последующего внедрения в случае успешности.
- Нужно оценить прошлый опыт и суметь применить его для нового направления бизнеса.
- Нужно провести аудит стартапа или нового направления для принятия решения о масштабировании или о закрытии.
- Нужно построить систему оценки и мотивации персонала.
- Нужно разработать концепцию защиты идеи перед инвесторами.
Владельцам бизнеса, переживающим кризис:
- Нужно выйти из кризиса и сохранить бизнес.
- Нужно выйти из кризиса и подготовить бизнес к продаже.
- Нужно разработать систему управления компанией в кризис.
- Нужно сократить расходы.
- Нужно увеличить доходы.
- Нужно сохранить персонал.
- Нужно сократить уровень стресса и настроить штатный режим работы.
Опубликовано в
Статичные страницы
Теги
Четверг, 29 октября 2020 07:41
Олег Тиньков
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi
Опубликовано в
Отзывы
Теги